Sie führen durch Fragen und Zuhören. Zeigen klare Präsenz und steigern Ihre soziale Kompetenz.

Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument ist ein wichtiges Element der Personalführung. Es ist ein strukturiertes Vier-Augen-Gespräch, das dem Austausch zwischen Führungskraft und MitarbeiterIn dient. MitarbeiterInnengespräche unterstützen die Entwicklung der MitarbeiterInnen und Führungskräfte gleichermaßen. Wichtige Schritte dabei sind „Bilanz zu ziehen“ über Zusammenarbeit und Arbeitsergebnisse sowie „Zukunft zu planen“.

Mein Angebot

Im Zuge von Trainings für MitarbeiterInnengespräche aktiviere und fördere ich Ihre bereits vorhandenen Fähigkeiten und Potentiale.

Themen der Kommunikationstrainings

• Spielregeln MitarbeiterInnengesprächsführung
• Wirkung von ICH/DU/WIR Botschaften in Gesprächen mit MitarbeiterInnen
• Sach- und Beziehungsebene trennen und im MitarbeiterInnengespräch bearbeiten
• Wie erhalte ich die Motivation und Identifikation meiner MitarbeiterIn mit der Aufgabenstellung
• Rollenzuweisungen im MitarbeiterInnengespräch
• Beurteilung von MitarbeiterInnen in Lob und Tadel im MitarbeiterInnengespräch
• Typische Beurteilungsfehler im MitarbeiterInnengespräch
• Selbstbild » Fremdbild in Gesprächen mit MitarbeiterInnen
• Der gezielte Einsatz von Fragetechniken im MitarbeiterInnengespräch

Der Nutzen für Sie/für Ihr Unternehmen

Ihre Führungskräfte kennen die Grundlagen der strukturierten MitarbeiterInnengespräche. Sie wissen über Fallen und potentielle Konflikte Bescheid. Zielvereinbarungen fallen ihnen leicht.