Sie richten Ihr Unternehmen auf neue Herausforderungen aus. Entwickeln Strategien. Kennen die Ansatzpunkte zur Veränderung. Und erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten.

Die aktuell herrschenden Wettbewerbsverhältnisse muten den Unternehmen eine permanente Veränderungsfähigkeit zu. Ein ungewöhnliches Maß an Flexibilität ist gefordert. Die Bewältigung sich ändernder Führungsstrukturen, der Umbau von Geschäftsfeldern, die Steuerung von wirksamen Fusionsprozessen, die Umsetzung von Auslagerungen und die konsequente Umsetzung der Internationalisierung ist zu einer Kernaufgabe von Führungskräften geworden.

Mein Angebot

Da die Lernfähigkeit von Führungskräften und MitarbeiterInnen zunehmend zu einem kritischen Faktor der Veränderungsgeschwindigkeit wird, unterstütze ich Unternehmen in verschiedensten Anwendungsfällen einschneidender Veränderungsprozesse. Dabei kläre ich zu Beginn eines Prozesses mit Ihnen gemeinsam folgende Fragen:

• Wie viel Transformation ist nötig? (Case for Change)
• Trauen Sie es sich zu, den Change Prozess zu starten, anzuführen und durchzuhalten?
• Haben Sie genügend UnterstützerInnen in Ihrem Führungsteam, unter den MitarbeiterInnen?
• Sind Sie bereit, emotionale Kraft in den Prozess zu stecken und Zeit zu investieren?

In einem nächsten Schritt:

• zeige ich Ihnen verschiedene Veränderungsmodelle auf
• bereite ich Sie auf Gefahren, Stolpersteine und Konflikte vor und präsentiere Ihnen mögliche Lösungen
• erarbeiten wir einen detaillierten Change-Management-Prozess Plan, der jederzeit an Notwendigkeiten adaptiert werden kann
• nehmen wir Erfolgsfaktoren eines Veränderungsprozesses bewusst in den Fokus und nützen sie

Der Nutzen eines begleiteten Change-Management-Prozesses für Ihr Unternehmen

• Sie erkennen die Notwendigkeit, Veränderungen aktiv in die Hand zu nehmen und zu steuern
• Ihr Unternehmen geht geschützt durch eine Veränderung und ist nach dem Prozess klarer und stärker positioniert
• Ihre erfolgreichen MitarbeiterInnen verlassen das Unternehmen nicht, weil sie bewusst in den Prozess mit einbezogen wurden
• Sie haben Strategien und Notfallstrategien für Ihr Unternehmen entwickelt