Sie kennen die Dynamiken eines Projektes. Alle Projektmitglieder sind sich ihrer Projektaufgaben bewusst und erledigen ihre jeweiligen Aufgaben effizient.

Legt das Projektmanagement den Fokus auf das strategische Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten, geht es im Projektcoaching darum, alle Personen in ihren individuellen Aufgaben zu unterstützen und zu stärken.

Mein Angebot

Ich biete Ihnen einen sicheren Projektcoaching-Rahmen, den wir flexibel gestalten und auf Ihr Projekt maßschneidern. Ich stelle Ihnen alternative Sichtweisen und meine Außensicht zur Verfügung, hinterfrage existierende Lösungsansätze kritisch und reflektiere gemeinsam mit Ihnen Ihr Projekt.

Projektcoaching-Themen

• Das Projekt droht zu scheitern: was tun?
• Warum streitet das Projektteam permanent und bringt keine Leistung mehr?
• Wie kann die Projektleitung ohne disziplinarische Führungsverantwortung führen?
• Wie kann die Projektleitung die jeweilige Führungskraft der Projektteammitglieder als Unterstützer für sich gewinnen?
• Wie können Zielkonflikte zwischen der Organisationsstruktur und dem Projekt aufgelöst werden?
• Wie kann ich Stakeholder in die Projektarbeit einbinden?
• Wie melde ich als Projektleitung Projektverzug und behalte dennoch meinen Job?

Zusätzlich arbeite ich präventiv, indem ich Sie auf typische Projektressourcen und Projektrisiken vorbereite. Falls Unterstützung im Projektmanagement (mit Projektmanagement verlinken) erforderlich wird, baue ich diese in den Prozess ein.

 

Der Nutzen für Sie/für Ihr Unternehmen

Nach Abschluss des Prozesses erkennt man Unternehmen an

• zufriedenen KundInnen
• entspannten ProjektleiterInnen
• wirtschaftlich erfolgreichen Projekten
• reibungslosen Projektprozessen und
• miteinander proaktiv kommunizierenden Projektteams